مؤسسة حياه للتنمية والدمج المجتمعي للتنمية والدمج المجتمعي
من نحن
مؤسسة حياه للتنمية والدمج المجتمعي مشهرة تحت رقم 3312 /2015 ومقرها الرئيسي بمحافظة الشرقية , أُنشئت في يونيو 2015، بدأت كمبادرة في 2013 من خلال فريق عمل يؤمن بأهمية دمج الفئات المهمشة، تتكون المُؤسَّسة من عددٍ من البرامج، تهدف جميعها إلى إعادة التأهيل والدمج المجتمعي للفئات الأكثر تضررًا من المفرج عنهم مع التركيز علي السجينات ـ والمهاجرات والمصابات بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز، المتعافين من الإدمان، المرأة المُعيلة، الأطفال والأحداث المُعرضين للخطر.
الرؤية
المساواة وتحقيق الحياة الكريمة لجميع الأفراد الذين يعانون من الوصمة المجتمعية والنبذ والإقصاء والأكثر عرضة للعنف والتهميش سواء على المستوى المحلي أو المجتمع المحلي أو في السجون، مما يؤثر بشكل مباشر على حياة المستفيدين ..
المهمة
مؤسسة حياه ، تعمل على زيادة معايير جودة الحياة للفئات المهمشة وخاصة السجناء والمفرج عنهم والفئات التي تعاني من الوصمة المجتمعية في مصر، من خلال تمكينهم اجتماعياً واقتصادياً وثقافياً، ورفع فعاليتهم في مجتمعاتهم، مع التركيز على النساء، ليكونوا عنصر إيجابي في تحقيق التنمية المستدامة، مع تنمية شاملة لزيادة وتحسين سبل عيشهن في كافة المجالات .
في أطار مشروع نحو أعادة التأهيل والدمج المجتمعي للسجناء مع التركيز علي السجينات .
( ابدأ- حياه ) الممول من مؤسسة دروسوس .
ترغب مؤسسة حياه في التعاقد مع أستشاري تخطيط أستراتيجي للمؤسسات الأهلية .
المهمة
وضع خطة أستراتيجية للمؤسسة مدة خمس سنوات قادمة لتحقيق أهداف المؤسسة وتطوير عملها .
وذلك عبر الخطوات الأتية
عقد مقابلات معمقة مع مجلس الأمناء وبعض أعضاء مجلس الإدارة والمدير التنفيذي ومنسقي المشاريع بهدف استشراف أولويات المؤسسة والتعرف على التحديات التي تواجهها.
مراجعة الخطة الاستراتيجية السابقة للمؤسسة وكذلك التقارير السنوية بهدف تحديد مدى التزام المؤسسة بما ورد فيها من أنشطة وبرامج ومعرفة حجم الانحراف وأسبابه.
مراجعة وتحليل تقاريرالمؤسسة السابقة المتعلقة من تقارير صادرة عن المؤسسة وأي مؤسسات دولية عاملة في نفس المجال بالإضافة إلى مراجعة الخطة الإستراتيجية المتعلقة بدور مؤسسات المجتمع المدني في التنمية المستدامة 2030 دوليا وداخليا.
إعداد تحليل شامل وموضوعي للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة كي يمكن تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر.
إجراء ورشة عمل مع التنفيذيين بالمؤسسة والعاملين ، مع مراعاة التغطية الشاملة لكافة المراكز والبرامج والأنشطة واللوائح الداخلية التي تعمل من خلالها المؤسسة، من أجل تطوير تحليل البيئة الشامل للمؤسسة وتطوير رؤية ورسالة وأهداف المؤسسة ومناقشة ما يمكن أخذه من استراتيجيات من أجل تطوير أداء المؤسسة وتحقيق رضا الفئات المستهدفة.
عقد لقاء مع عينة من الفئات المستهدفة من عمل المؤسسة لاكتشاف مدى رضاهم عن خدمات المؤسسة وبرامجها وسبل التطوير.
مناقشة الخطة الإستراتيجية الأولية عبر جلسة مركزة مع المدير التنفيذي وأعضاء من مجلس الأمناء والعاملين من أجل تحديد أولويات العمل وتوزيع الأنشطة على سنوات الخطة، ومن ثم اقرار الخطة بصورتها النهائية.
مدة العمل بالخطة منذ التعاقد موعد أقصاه 30 يوم شامل ورشة عمل ثلاثة ايام مع الأدارة وفريق العمل وفترة أسبوعين لاعداد الخطة الأولية , وأسبوع لمراجعتها وأقرارها نهائيا .
يفضل التقديم لحاملي درجة الدكتوراة أو الماجستير كحد أدني في الأدارة الأستراتيجية للمؤسسات أو أدارة الأعمال وخبرة لا تقل عن خمس سنوات في التخصص وسابق خبرة مع مؤسسات وجمعيات أهلية في مصر .
فتح باب التقديم من تاريخ الخميس 7 فبراير 2019 الي الخميس 14 فبراير2019 .
ترسل العروض مع السيرة الذاتية علي ايميل
برجاء كتابة اسم الأعلان ( استشاري تخطيط أستراتيجي ) فى عنوان الايميل
ولن يلتفت للايميلات الغير مذكور بها اسم الوظيفة
للاستفسار يرجي الاتصال على الأرقام الأتية :
الزقازيق ( 0553414508- 0552314094 )
الأسكندرية (035561042)
الخط الساخن : 01279659429 – 01279659428
للمزيد عن عمل المؤسسة برجاء مطالعة الموقع الالكتروني